施工管理


六、现场经理职责

  1. 熟悉工程图纸,分析施工中可能出现的问题及困难,及时提出有效的施工方案,确保工程顺利开展。
    制定施工计划,组织现场施工,安排每个施工人员的工作,明确每个施工人员的岗位和责任。
  2. 每天开工前向各施工人员交待当天工作,下班前检查当天的施工质量及工程进度,填写工程日报表。及时向现场施工人员进行技术交底,工程进度交底。
  3. 负责工程的质量和技术进度,及时、经常的进行检查。发现问题立即采取措施,工程上的有关事宜应及时与甲方协商沟通,取得甲方认可与支持以确保工程正常进行。
  4. 每个工程开工前必须要求甲方提供安全的场地(能上锁的房间),以便保管好材料、零件、设备,工具等,要督促施工人员不能在现场乱丢乱放。
  5. 指定专人保管设备、工具、用具,设备使用必须由专人负责,杜绝设备人人可使用而实际无人负责的现象。
  6. 重视安全生产,现场要指定专人兼职安全工作,经常宣传安全生产,对一些有安全隐患的地方都要有具体措施来确保安全施工。
  7. 健全现场考勤制度,每天按考勤单要求考勤,并可指定专人进行考勤。
  8. 必须严格认真执行公司制订的安全施工规范。


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