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施工现场管理制度
- 现场采取施工主管负责制，施工人员的工作均由施工主管负责安排。工程进度、施工质量也由施工主管把关，施工人员必须积极配合施工主管的工作。
- 施工现场必须要由专人负责（兼职）安全工作。上班前要交待安全，工作中要检查安全。落实安全措施，发现问题应立即向施工主管报告，及时采取措施，消除隐患。
- 施工现场要指定专人负责（兼职）材料、配件，工具等的保管，使用工具要有领用（借用）手续。每天下班必须将材料，工具等妥善保管。
- 设备要指定专人负责，专人操作，其他人员操作必须在负责人同意下方可使用。
- 准时上下班，原则上与甲方上下班时间相吻合。严格执行公司考勤制度，施工主管必须每天对全体施工人员进行考勤并填写考勤单。
- 施工主管必须每天检查施工进度及施工质量，并按实际情况填写工作日报表及相关质量控制表格。
- 工程完工后，能按质按量按时完成任务并处处为公司节约开支有特殊成绩的，公司将按不同情况给予奖励。
施工主管职责条例
- 熟悉工程图纸，分析施工中可能出现的问题及困难，及时提出有效的施工方案，确保工程顺利开展。
- 制定施工计划，组织现场施工，安排每个施工人员的工作，明确每个施工人员的岗位和责任。
- 每天开工前向各施工人员交待当天工作，下班前检查当天的施工质量及工程进度，填写工程日报表。及时向现场施工人员进行技术交底，工程进度交底。
- 组织施工人员按图施工，如现场遇到问题必须修改时，先提出修改方案，报公司领导同意后，再与甲方协调，取得甲方认可后方可按修改方案施工，但必须尽早提出以免影响工期。
- 负责工程的质量和技术进度，及时、经常的进行检查。发现问题立即采取措施，工程上的有关事宜应及时与甲方协商沟通，取得甲方认可与支持以确保工程正常进行。
- 每个工程开工前必须要求甲方提供安全的场地（能上锁的房间），以便保管好材料、零件、设备，工具等，要督促施工人员不能在现场乱丢乱放。
- 指定专人保管设备、工具、用具，设备使用必须由专人负责，杜绝设备人人可使用而实际无人负责的现象。
- 重视安全生产，现场要指定专人兼职安全工作，经常宣传安全生产，对一些有安全隐患的地方都要有具体措施来确保安全施工。
- 健全现场考勤制度，每天按考勤单要求考勤，并可指定专人进行考勤。
- 必须严格认真执行公司制订的安全施工规范
现场施工人员职责条例
- 接受项目工程师的工作安排，明确所在岗位的责任，尽心尽力完成本职工作。
- 遵守劳动纪律，不随意离开工作岗位，有事向现场负责人（项目工程师）请假，经同意后方可离开。
- 工作中遇到问题，及时向项目工程师报告或提出建议。不经批准任何人不得擅自改变原施工方案和施工方法。
- 爱护公司的设备及工具、用具，使用后不得到处乱丢乱放，如有任何损坏、遗失，依据情节将予以处理和赔偿。
- 现场临时所需的材料须在项目负责人（项目工程师）统一安排下采购，私自采购者一律不予报销。
- 现场施工期间午餐不得喝酒。如需夜间施工，晚餐也不得喝酒，以避免造成可能发生的工程事故及人身安全事故。
- 施工人员必须严格执行《创洁科技安全施工规范》。由于违反条例而造成的事故，其责任应由当事人自负。
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